在我们在咨询和辅导中，我们不喜欢只是坐在那里高谈阔论，我们主要是通过与客户团队或相关责任人一起工作来帮助团队改进并提升的。我们的咨询业务主要分三个方面：

  • 组织转型
  • 角色定义以及职责定义
  • 切分 Feature team
  • Leadership 辅导
  • 团队辅导
  • 团队协作，比如通过实例化需求来协作式澄清需求
  • Scrum会议引导
  • 技术咨询、培训及团队辅导
  • CSM、CSPO、CSD
  • 测试驱动开发
  • 重构
  • 自动化构建
  • 持续集成/交付
  • 自动化测试
  • 验收测试驱动开发
  • 探索性测试
  • 自动化运维
  • DevOps
  • …